Recruitment Process Outsourcing

Défi

  • Une multinationale vient de procéder à une réorganisation interne
  • Elle ne dispose pas des capacités internes pour engager rapidement plus de 200 personnes
  • Il s’agit ici de trouver une réponse rapide à une demande précise

Notre solution

  • Attirer des employés de la concurrence Networking avec des postulants pour attirer encore plus de candidats rapidement
  • Collaboration avec les responsables du recrutement pour trouver les candidats adéquats

Résultats

  • Deux semaines après la signature du contrat, les recruteurs étaient au travail
  • Les premiers postes ont été pourvus en moins de 30 jours
  • Moyenne de 33 jours pour le recrutement d’un salarié

Défi

  • Un assureur international (Fortune 500) voit ses effectifs passer à 15.000 salariés
  • L’inefficacité de son processus de recrutement impose une réévaluation de celui-ci

Notre Solution

  • Apport de solutions de screening et sourcing pour gérer l’important volume de candidats
  • Nouvelles techniques de sourcing, technologie avancée et meilleure accessibilité des tableaux d’affichage des offres d’emploi
  • Élargissement du Talent Acquisition pour la région de l’Amérique du Nord au Mexique et à l’Amérique du Sud Centralisation du processus de recrutement

Résultats

  • ManpowerGroup Solutions a assuré la mise en place rapide du processus de recrutement du client, aussi bien à l’échelon mondial qu’en Amérique du Nord
  • Le client bénéfice de plus d’efficacité et d’une réduction de ses coûts Le partenariat a permis d’affiner le processus de recrutement du client.Depuis le début de la collaboration, ManpowerGroup Solutions est également responsable de plus de 20 % des recrutements du client

Défi

Une grande firme de marketing engage des collaborateurs sur la base d’un volume de clients fluctuant Elle engage régulièrement jusqu’à 400 collaborateurs à très court terme La qualité du recrutement et la rétention du personnel devaient s’améliorer

Notre solution

Audit approfondi des pratiques internes Désigner une équipe de base pour gérer le caractère extensible Appliquer de nouvelles normes au niveau du screening et du sourcing Analyser de façon détaillée la planification du personnel externe Uniformiser le benchmarking

Résultats

Une diminution de 40 % de la moyenne des jours requis pour pourvoir les postes vacants 20 postes critiques ont été pourvus dans les 4 jours Augmentation du degré de satisfaction du responsable du recrutement

Défi

  • Un acteur de premier plan en matière de sécurité dans le secteur de l’automobile veut avoir une vision claire de son processus de recrutement
  • Le recrutement fonctionne déjà au niveau national, le déploiement d’un programme unique à l’échelon mondial constitue l’étape suivante.

Notre Solution

  • Un déploiement en plusieurs phases, démarrant dans 5 pays pour s’étendre ensuite à 9 pays
  • Des intervenants ont été nommés dans chaque région globale pour piloter le projet
  • Un calendrier dynamique et une communication transparente ont marqué les différentes étapes du projet

Résultats

  • Un processus de recrutement global a été mis en place avec succès
  • L’ensemble du processus est basé sur la flexibilité locale
  • L’approche orientée résultats garantit la satisfaction du client

ManpowerGroup Solutions

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